在找深(shen)圳活動策劃公(gong)司(si)的(de)問題上(shang)，初(chu)(chu)創企業通常都非(fei)常緊張，因(yin)為這是一筆(bi)不小(xiao)的(de)花費(fei)，并(bing)且(qie)初(chu)(chu)創企業或許(xu)也并(bing)不了解深圳活動策劃公司的(de)策劃團隊具體能為他(ta)們做些什么。然(ran)而，在活動方面的(de)花費(fei)應該被看作是對公司進行的(de)一項投資。

  但(dan)是就像其它投資一樣，找深圳活動策劃公司(si)也不能(neng)草率做決(jue)定(ding)。在(zai)正(zheng)式與深圳活動策劃公司(si)建(jian)立(li)找關系前，你可(ke)以提出(chu)以下八個問題：

  1、在我公司所處的行(xing)業(ye)中(zhong)你們(men)有(you)何種經驗?

  首先，你應該找(zhao)出這家(jia)深圳活動策劃公(gong)司是(shi)(shi)否(fou)有在你公(gong)司所處行(xing)業內的(de)相關(guan)經(jing)驗。如果沒(mei)有的(de)話，雖然并(bing)不是(shi)(shi)非常嚴重的(de)問(wen)題，但卻意味著會有一個學習的(de)過程。詢問(wen)該公(gong)司將怎么對此行(xing)業進行(xing)了(le)解(jie)以彌補(bu)自身(shen)相關(guan)經(jing)驗的(de)缺(que)乏或許是(shi)(shi)很好(hao)的(de)跟進方(fang)法(fa)。

  如果該公(gong)(gong)司擁(yong)有相關行業(ye)經驗的(de)話，詢問一(yi)下他(ta)們之前與哪些公(gong)(gong)司展開過合(he)作(zuo)，以(yi)及具體做(zuo)了何種工作(zuo)。具體的(de)實例可以(yi)讓你對合(he)作(zuo)結果的(de)預期(qi)有個大體概念。

  2、我(wo)們(men)可以在哪找到你們(men)工作(zuo)的(de)案(an)例?

  他(ta)們是否為其它公司打造過社交媒體專(zhuan)頁?舉辦過哪些(xie)成功的活動(dong)?查(cha)看一家深圳(zhen)活動(dong)策劃公司的成功案例(li)可以幫助貴公司確定與該活動(dong)策劃公司二者(zhe)之(zhi)間是否(fou)適合彼此。

  3、你們(men)需要我們(men)作出何種承諾?

  公司(si)需要(yao)了解自身是否會在一定時間內被合同(tong)(tong)框(kuang)定，或(huo)者還是以月為單位進(jin)行續簽。同(tong)(tong)樣，每(mei)家公司(si)需要(yao)的服務都會有所(suo)不同(tong)(tong)。

  4、工作(zuo)時間表如(ru)何(he)安排?

  在正式與(yu)一(yi)家活動(dong)策劃公司(si)建立找(zhao)關系(xi)前，要對他們(men)(men)所需的(de)(de)材(cai)料(liao)有一(yi)個粗略的(de)(de)預(yu)估，以及理想(xiang)(xiang)情況下他們(men)(men)想(xiang)(xiang)要拿到材(cai)料(liao)的(de)(de)時間。活動(dong)策劃團隊將會幫助你制定一(yi)份時間表，但是最好一(yi)開(kai)始就對此進行溝通。

  5、為了實現目標(biao)，我(wo)們需要多少花(hua)費?

  詢(xun)問活(huo)動策劃(hua)公(gong)司的收費標準對(dui)確(que)保貴公(gong)司與對(dui)方能(neng)夠在經(jing)濟上契(qi)合至關重要。

  6、我(wo)們之間多久進行(xing)一次溝通?

  該公司每周與你進行(xing)一次溝通(tong)?還是(shi)每隔幾天進(jin)行(xing)一(yi)次?知道他們多久與你進(jin)行(xing)一(yi)次溝通這非常重要，特別是(shi)當你有特定目(mu)標或(huo)者項目(mu)想(xiang)要進(jin)行(xing)重點監控時。

  7、身為客戶(hu)的我們(men)將進行怎樣的參與?

  這(zhe)是(shi)需(xu)要雇主(zhu)公司進行首先考(kao)慮(lv)的(de)事：你(ni)想(xiang)要以何種方(fang)式參與其中?你(ni)希望活動(dong)策劃公司全權負責(ze)還是自己提出想法(fa)和(he)方(fang)向?或(huo)許在雇主的(de)參與(yu)度上，活動(dong)策劃團隊(dui)和(he)你(ni)有著不同的(de)期望。不管怎(zen)樣，最(zui)好還是在做決定(ding)之前搞清楚這個(ge)問題(ti)。

  8、你如(ru)何對結果進行衡量?

  在合作將(jiang)要結束的時候，對(dui)方的工作效(xiao)果是至(zhi)關重要的。所以了解深(shen)圳活動策劃公(gong)司如(ru)何(he)對結果進行衡量并且如(ru)何(he)定義成功這至(zhi)關重(zhong)要。